推进两化融合,助力潍柴加速——中创ESB携手潍柴打造企业集成平台

2017-03-23

 

潍柴集团是中国制造业百强企业,并购了多家海外公司。面向多元化的国际制造市场,潍柴的智能制造战略面临转型,从“少批次、大批量”转变为“多批次、小批量”。为打通企业内部众多系统间(Oracle ERP、SAP、用友、PDM……)的信息壁垒,升级核心ERP系统,带动相关工业软件的标准化集成需求。

2015年,潍柴集团实施了潍柴动力企业数据总线iBUS项目,项目建设目标是:“打造企业集成平台,以标准和规范的方式实现ERP与其他工业软件的集成。打通生产制造的数据链,将各工业软件点对点直连的网状结构升级为总线式结构,形成统一的服务监控平台”。

 

纵然挑战重重,

我们依旧为客户提交了一份满意的答卷:

1、PK测试:国际水准,自主可控

潍柴面向全球公开招标,以国际建设标准要求采购ESB产品。IBM、Oracle等知名企业参与竞争,经过3POC测试验证,中创企业服务总线产品InforSuite ESB以高效率、高稳定、高扩展性拔得头筹,与潍柴集团建立长期战略合作伙伴关系。 

2、搭平台、定标准、接系统:接口标准化,可积累,可成长,可重用

按照SOA体系架构基于InforSuite ESB建立基础集成平台,包括一个中心、两个支撑、三个工具;为潍柴解耦新老业务系统间的复杂交互逻辑,制定数据接口、服务接口的统一标准规范,构建数据集成总线;业务系统涉及多家集成商,中创克服协调困难,凭借优质产品和服务逐步取得各方信任,建立紧密合作,先后实现了ERP R12系统与PDM、ISP、MES、WPM系统等多个核心业务系统间的数据交互,并大幅提升了数据传输的稳定性、准确性和流畅性。

3、面向运维:可视可控,精准预警,提高运维效率

形成统一的接口调度和监控平台。借助平台界面,管理人员可全局掌控各系统的交互运转状况,当某个系统的服务发生故障时,监控平台第一时间发出告警,管理人员及时响应处理,可有效预防生产事故的发生,提高事故处理效率。 

4、知识转移:简单易用,分享经验

中创提供专业的培训讲师和培训课程,讲授丰富的产品使用和项目开发经验,提供常见问题解答,制定合理培训计划,大力培养潍柴维保人员的自主开发维护能力。通过培训,保障潍柴企信部工程师全面掌握了如何使用InforSuite ESB产品灵活构建集成服务,具备了依据生产需求自主进行后续工业软件集成工作的技术能力。

 

项目已顺利通过验收,潍柴集团分管副总裁对项目整体效果也给予了良好肯定。自生产系统上线后持续稳定运行,切实解决了异构系统间数据融合问题,为潍柴集团继续实施基础设施国产化道路奠定了基础,同时也为核心业务支撑平台逐步去进口化探索了方法,再一次证明了国产ESB产品在两化融合进程中的替代支撑作用,助力潍柴实现“迈向高端、跨越百年”的愿景。

 

l  缩减生产周期

潍柴iBUS项目支撑了跨国企业管理的标准化需求,实现了从“少批次、多批量”到“多批次、少批量”的智能制造转型,从T+30T+7迈进。

l  提升经济效益

 工业软件接口标准化、规范化,软件资产 “可积累、可成长、可重用”,信息化建设的投资收益率稳步提高。